Squeezie récidive. Un an après Ciao Kombucha, le trio qu'il forme désormais avec Léna Situations et Inoxtag a écoulé environ 1,5 million de canettes de Ciao Energy en France sur son seul mois de lancement, pour 2,3 M€ de chiffre d'affaires.
Ramené au rythme, ça donne le vertige : 51 000 canettes par jour, 35 par minute, une toutes les 1,7 seconde. Soit près de 500 palettes expédiées en magasin en trente jours — une estimation à partir du volume, pas un chiffre panéliste.
La comparaison avec le kombucha est plus parlante encore. En 2025, Ciao Kombucha réalisait 8,9 M€ sur six mois, une moyenne de 1,5 M€ mensuels. Ciao Energy fait 2,3 M€ dès le premier mois. Le rythme n'a pas ralenti : il a accéléré de 55 %.
Un marché autrement plus verrouillé
Le kombucha était une catégorie émergente, sans leader installé. Les énergisants, c'est l'inverse : 15,8 % de la valeur du rayon softs, tenu depuis vingt ans par Red Bull et Monster, avec des budgets marketing à neuf chiffres et des accords de linéaire solides. Y faire 2,3 M€ en un mois ne relève plus de la curiosité, mais de la prise de part.
Ce qui change avec le combo des trois stars du web, c'est que ce sont trois audiences qui ne se chevauchent pas
Plus de 50 millions d'abonnés cumulés, et surtout des communautés distinctes. Là où un industriel achète de la couverture média, eux la possèdent déjà. Le jour du lancement, la notoriété était acquise : zéro euro de conquête. C'est ce que la grande distribution doit intégrer — la Creator Economy n'est plus un levier d'activation, c'est un actif industriel. Et un actif largement non reproductible pour la quasi-totalité des marques.
Le linéaire suit, il ne décide plus
Le tunnel est inversé. Avant, on testait, on faisait des OP, on mesurait la rotation. Là, la demande précède le produit. Plusieurs magasins n'ont référencé Ciao Energy que courant ou fin juin : la performance s'est faite avec un potentiel de distribution encore incomplet.
2,3 M€, c'est un chiffre de lancement, réalisé pendant la première vague de chaleur, deux facteurs qui gonflent mécaniquement les volumes. En GMS, la seule donnée qui compte vraiment, c'est le réachat. Rendez-vous dans six mois pour savoir si Ciao a construit une marque, ou vendu deux fois très bien un lancement.
