On ne naît pas manager, on le devient. Et pour devenir un bon manager, rien de tel que de l’expérience et d’être confronté à la réalité du terrain. Voici une sélection de livres pour vous permettre de faire vos premiers pas comme manager au sein de la grande distribution.
Dream Team
Attention Best Seller ! Dans le secteur exigeant de la grande distribution, où le recrutement et la fidélisation des équipes sont des défis permanents, l'ouvrage "Dream Team : Les secrets des managers pour une équipe au top" de Ludovic Girodon se révèle être une ressource clé.
Ce livre de plus de 300 pages est une précieuse source d'inspiration pour créer et maintenir une équipe motivée et engagée, une compétence cruciale dans un domaine où le personnel compétent et fidèle est essentiel pour le succès continu des entreprises. L'auteur a recueilli les meilleures astuces de plus de 400 managers, dirigeants et fondateurs, pour vous aider à devenir un manager performant.
Parmi les sujets traités, vous apprendrez comment éviter les erreurs de recrutement grâce au "radar à "A player"". Vous découvrirez comment intégrer efficacement de nouveaux membres d'équipe et organiser efficacement vos réunions d'équipe. Vous saurez comment maintenir la motivation de l'équipe et favoriser l'engagement des collaborateurs grâce au concept DREAM.
De plus, le livre aborde la manière de préserver la cohésion de l'équipe, d'identifier et de développer les talents grâce à la matrice Dream Team, ainsi que la gestion d'une équipe à distance grâce au "management augmenté". Écrit de manière accessible et décontractée, ce guide pratique couvre une variété de sujets essentiels pour les managers, de la résolution de conflits à la communication efficace, en passant par le recrutement stratégique, la création de la confiance, l'autonomisation des collaborateurs et la gestion des départs.
Pour les professionnels de la grande distribution, ce livre offre des stratégies concrètes pour relever les défis spécifiques du secteur, en particulier la difficulté à recruter et à maintenir des équipes motivées. Il est non seulement un manuel indispensable pour les managers en quête de succès dans le monde professionnel d'aujourd'hui, mais aussi une ressource inestimable pour ceux travaillant dans le domaine de la grande distribution, où la création et la gestion d'une équipe de qualité sont cruciales pour le succès et la pérennité de l'entreprise.
Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager
Ce manuel d’instructions est indispensable pour tous les managers récemment promus. Manager dans un nouveau terrain est un défi à relever.
Un ouvrage simple et pratique vous aide à mieux comprendre les différents enjeux de cette nouvelle fonction.
Une documentation à fournir pour vous appuyer dans vos premiers pas de manager, et être à l’aise en toutes circonstances managériales.
Avec ce guide, votre plan de carrière ne peut qu’évoluer !
La boîte à outils du manager : 50 fiches pratiques pour piloter son équipe
Cet ouvrage propose des concepts précis sur les principes de base pour mieux gérer son équipe :
• Motiver et animer ses collaborateurs
• Améliorer leurs compétences
• Optimiser la communication, encourager l’équipe à prendre la parole en public
• Piloter et encadrer un projet d’équipe
• Savoir déléguer des responsabilités
Cette 3e édition s’adresse à tous les managers, nouveaux ou expérimentés, soucieux d’adopter des méthodes de management innovantes.
Petit traité de performance à l’usage des managers
Le guide pratique qui vous montre pas à pas comment utiliser l’approche systématique pour conduire vos équipes et votre entreprise à l’excellence
Ce livre se présente comme suit :
- Les deux premiers chapitres abordent les généralités et les concepts d’une entreprise performante
- Vous découvrirez ensuite comment responsabiliser vos collaborateurs et mener un projet avec succès
- Le chapitre 4 est basé sur les indicateurs de performance
- Le cinquième chapitre vous oriente vers le processus de pilotage
- Les chapitres suivants portent sur l’élaboration de vos plans d’action
- Enfin, le dernier chapitre repose sur un module complet de performance qui présente les principes de l’excellence opérationnelle et les moyens d’exécution de l’approche systématique.
Manager son équipe au quotidien
S’engager personnellement dans un plan d’action, être un modèle, et apporter des changements constructifs : telles sont les bases fondamentales du management.
Pour assurer les fonctions clés d’un manager, ce livre vous propose des conseils pratiques afin de créer une meilleure cohésion d’équipe.
Un guide à la disposition des managers pour :
• Renforcer sa crédibilité
• S’attribuer ses principales fonctions
• Adopter activement un management de proximité durable
• Encourager et mener un travail d’équipe efficient
Leadership, manuel de combat : le guide de survie des managers de terrain !
Bien fixer les objectifs, gérer ses collaborateurs, évaluer leurs compétences : ce sont les règles du leadership et d’un management efficace.
Manuel de combat utile et instructif, il résulte des recherches sociologiques, psychologiques et neuroscientifiques. Celui-ci est également basé sur l’expérience de terrain propre et inégalée de l’auteur.
Un guide qui offre une approche de leadership à 360°, amenant les lecteurs à découvrir les techniques d’un bon management.
