Management

Le métier de manager en grande distribution est crucial. C'est lui gère les équipes, coordonne les actions et suit les performances des rayons. Zoom et conseils sur les bonnes pratiques managériales en grande distribution.

La rétention des nouveaux salariés en grande distribution commence dès le processus d'embauche Membres Publique

Dans un marché extrêmement concurrentiel au niveau de l'emploi, la grande distribution doit s'adapter pour optimiser efficacement la rétention des nouvelles recrues.

Jonathan Le Borgne
Métier

Comment être plus performant dans ses négociations commerciales Membres Publique

Développer ses compétences en négociation commerciale peut être une stratégie gagnante. Voici des astuces efficaces pour être plus performant dans vos négociations et obtenir des résultats exceptionnels.

Jonathan Le Borgne
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5 fondamentaux pour animer une équipe dans un point de vente Membres Publique

Comment être un bon manager aujourd’hui ? Voici 5 fondamentaux.

Jonathan Le Borgne
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Comment améliorer l'expérience client en magasin Membres Publique

L'expérience client est un terme un peu utilisé à toutes les sauces : mais ça veut dire quoi concrètement ? Réponse dans ce podcast.

Jonathan Le Borgne
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Les bonnes pratiques pour optimiser le merchandising de son rayon Membres Publique

Podcast pour comprendre les astuces pour attirer l'attention de vos clients, maximiser les ventes et améliorer l'expérience d'achat en point de vente.

Jonathan Le Borgne
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Comment mieux gérer ses stocks (+ quelques conseils pour les maitriser) Membres Publique

Aujourd’hui, doit-on considérer que le stock est le mal de l’entreprise ? Quels maux touchent les stocks et leur gestion ?

Jonathan Le Borgne
Métier

Comment organiser et optimiser son planning d'équipe Membres Publique

Voici quelques bonnes pratiques à prendre en compte pour optimiser la dimension temps en grande distribution.

Jonathan Le Borgne
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Voici les 12 indicateurs à connaître pour gérer un rayon Membres Publique

Il existe des indicateurs simples à utiliser pour évaluer l’état de santé économique de son rayon. Le CA, la marge, ou encore la masse salariale en font partie.

Jonathan Le Borgne
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