Il y a quelque chose de presque symbolique dans la façon dont Auchan Retail a présenté ses résultats annuels 2025. Pas de triomphalisme, mais une conviction retrouvée. Celle d'un groupe qui, après des années de turbulences, a décidé de se regarder en face et qui, visiblement, n'est plus effrayé par ce qu'il voit.
Des chiffres qui parlent d'eux-mêmes
Avec 32 milliards d'euros de revenus et une croissance de +1,5 % sur un an, Auchan Retail ne réinvente pas la croissance. Ce n'est d'ailleurs pas l'essentiel. Ce qui frappe davantage, c'est la progression de l'EBITDA : 1,025 milliard d'euros, en hausse de +16,1 %. Une performance portée, selon le groupe, par « l'accélération du plan d'économies » et une maîtrise rigoureuse des coûts opérationnels.
Sur le volet financier, le groupe a également achevé ce qu'il appelle sa « mise en autonomie financière » : 1,8 milliard d'euros de nouveaux financements sécurisés sur cinq ans, avec un ratio de levier établi à 2,19x. « L'endettement qu'impliquent ces nouveaux financements est totalement maîtrisé », affirme le groupe, qui confirme par ailleurs son objectif d'atteindre un ratio inférieur à 1,5x en 2028. Un signal fort envoyé aux marchés et aux partenaires : Auchan n'est plus en survie, il est en reconstruction.

À l'international, la mécanique fonctionne
Hors de France, le tableau est plus serein. Le Portugal progresse de +7,5 %, la Roumanie de +4,3 %, et la franchise s'impose comme un levier structurant. Elle représente aujourd'hui 34 % du réseau sous enseignes Auchan dans les quatre pays cœur et le groupe vise 180 ouvertures en franchise en 2026. « La franchise est un pilier structurant du modèle Auchan en Europe », résume le groupe sans ambiguïté.
Sur le digital, les signaux sont encourageants. L'ouverture d'entrepôts automatisés en Pologne et en Espagne commence à produire ses effets : en janvier 2026, les ventes digitales progressaient déjà de +62 % sur un an dans la région de Varsovie. « Ils permettent d'élargir la gamme de produits disponible et accroissent la couverture géographique de l'enseigne », précise le groupe. Une montée en puissance encore naissante, mais dont la trajectoire est clairement tracée.