> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://www.jebosseengrandedistribution.fr/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# La grande distribution vit sa grande révolution
- URL: https://www.jebosseengrandedistribution.fr/2018/12/09/la-grande-distribution-vit-sa-grande-revolution/
- Published: 2018-12-09T13:47:42.000Z
- Updated: 2022-10-19T15:32:12.000Z
- Description: Le constat est là : perte de vitesse des hypermarchés et retour au commerce de proximité, un e-commerce qui devient incontournable, essor plus que jamais des drives.
- Author: Jonathan Le Borgne
- Tags: Enseigne

Les enseignes traditionnelles sont dans l’obligation de se réinventer.

Carrefour a supprimé [1850 postes](https://www.20minutes.fr/societe/2283035-20180604-carrefour-1850-postes-supprimes-septembre) cette année. Une mesure phare avec pour « objectif est de ramener tout le monde à l’emploi, au sein du groupe Carrefour ou en externe ». La raison principale de cette décision est la ****fin de la domination de temps de la consommation** que représentaient les Hypermarchés à la fin des années 1990.

Depuis, ****Internet a complètement changé la donne** et a redistribué les cartes. Le monde a changé aussi. Et vite. Les attentes des consommateurs évoluent et sont plus exigeantes. Le retour est à la proximité et à la consommation responsable et éthique. Les enseignes bio sont en pleine expansion.

## La fin des temples de la consommation

[La situation est fragile.](https://www.olivierdauvers.fr/2018/11/15/rendement-lhyper-senfonce-dans-la-crise/) ****La suprématie des supermarchés, hypermarchés et enseignes du hard-discount est remise en question**. Les plus touchés sont les hypermarchés. Ces magasins dont la superficie dépassent. les 2500m2\. Le plus grand d’entre eux avoisine même les 20 000m2.

Leur situation s’essouffle. Les produits non-alimentaires sont les premiers concernés. ****La concurrence d’Internet est colossale.** Les produits culturels, les vêtements sont davantage plébiscités par les Amazon & co. Une situation qui oblige les magasins à ****se recentrer sur leur coeur de métier** : l’alimentation. Ainsi, des caves à vin s’installent dans les magasins, des zones « marché » fleurissent, des corner-shop viennent proposer de la valeur ajoutée à des magasins en quête d’innovation pour les clients.

## Internet change la donne

Nul ne peut ignorer l’****omniprésence d’internet** et de la nouvelle consommation qui se passe derrière les écrans et les clics de souris. Ces pures-players ont les connaît : Amazon en tête ; dans l’ombre le géant chinois Alibaba pointe le bout de son nez en Europe.

Ces nouveaux acteurs de la distribution ravivent ****une nouvelle concurrence** et entament de ****nouvelles perspectives** pour les consommateurs, tant les nouveaux services apparaissent (vente en ligne, livraison à domicile), obligeant les acteurs traditionnels à se réinventer et se transformer.

Loin d’être une mince affaire toutefois. Dans une époque dans laquelle ****de nombreux secteurs se font disrupter**, la consommation alimentaire n’est pas épargnée. Dans ce contexte, ****les enseignes ne peuvent plus ignorer le web**. Si le nombre de Drive est passé d’une centaine en 2010 à 4000 aujourd’hui, cela ne suffira pas pour assurer la transformation que le numérique impose.

## La menace Amazon

En courant d’année, les[ ](https://www.lejdd.fr/economie/face-a-amazon-carrefour-prepare-sa-riposte-3590165)****[rumeurs de rachat](https://www.lejdd.fr/economie/face-a-amazon-carrefour-prepare-sa-riposte-3590165)** de Carrefour par Amazon agitaient les actions en bourse. Rien ne semble impossible pour le leader mondial.

Rien n’arrête Amazon. [****Les enseignes traditionnelles ont raison de trembler**](https://brandnewsblog.com/2018/12/02/entre-mort-annoncee-des-hypermarches-et-declin-de-la-consommation-ou-et-comment-acheterons-nous-demain/)****.** Le site de vente en ligne propose désormais des ventes en un jour, voire en une heure à Paris. Amazon Fresh, lancée dans quelques grandes capitales (Londres, Tokyo ou encore Berlin), est ambitieux. Comment la grande distribution pourra réagir à cela ?

## Un retour à la proximité

Les consommateurs plébiscitent de plus les supermarchés bio, les nouveaux réseaux de coopératives ainsi que les circuits courts. Les consommateurs ne sont plus forcément fidèles à telle ou telle enseigne. ****La consommation est davantage fractionnée**.

Dans les villes, ****les magasins de proximité** s’étalent et viennent renforcer les nouveaux besoins d’une consommation qui ne cesse de changer, vidant progressivement les hypermarchés tels que nous les connaissons aujourd’hui.